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商品編號:P0900133
建構這樣的團隊,多大的夢想都能實現:跟單打獨鬥的日子說再見
億万長者チームの作り方 6ステップで爆発的成功をつかむ
作 者:Chris岡崎
譯 者:俞姵箖
出版社:先覺出版社
系 列:商戰系列
出版日期:2015年02月26日
定價 260 元
優惠價  -21%  205 元
書活網特推

請看日本首席成功大師Chris岡崎本尊披露世界富豪邁向成功、打造專屬最強團隊的祕訣!

內容介紹

上市兩天,即榮登日本亞馬遜書籍總榜第一名!

日本首席成功大師兼暢銷作家Chris岡崎,
首度披露世界富豪邁向成功、打造專屬最強團隊的祕訣!

「商業裡偉大的事從來不是由一個人所完成,它們是由一支團隊所完成!」 ──史帝夫.賈伯斯

說到世界上有名的成功人物,你的心中會浮現誰的名字?

比爾.蓋茲、巴菲特、史蒂芬.史匹柏、孫正義、賈伯斯等成功的傑出人士,他們在其有生之年都獲得極大的成就,但他們的成功,卻都不是靠自己單打獨鬥得來的。這些人物本來應該都跟我們一樣有著平凡的故事,但他們為自己做了一點點改變,讓他們有了令人稱羨的成就。

賈伯斯曾說:「我的商業榜樣是披頭四,他們四個人互相監督制衡彼此的負面性格,達成完美平衡。而總成就比個別加起來的效益還要大。商業裡偉大的事從來不是由一個人所完成,它們是由一支團隊所完成!」

團隊中的每一分子,當然都各有優缺點,而賈伯斯認為只要如同披頭四一般,集合能夠互補的團隊成員,如此一來每個成員都能獲得極大的成功!若能找到對的成員,團隊所達成的成就,將比個別成員所達成的成就之總和來得大。建構這樣的團隊,無論多大的夢想都能實現。

不過人脈,不是交交朋友這麼簡單,而是找到對的夥伴,打造屬於你自己的最強團隊!就像漫畫《海賊王》的主角魯夫,為了找到被稱為「One Piece」的大祕寶並成為真正的「海賊王」,在遙遠的路途上找尋著志同道合的夥伴,一起進入「偉大的航道」。   

「組隊」不是湊人數,而是找到可彼此互補,如同經典樂團「披頭四」一樣的最強團隊!
6個關鍵步驟,助你找到神一般的隊友,打造完美班底:

●  擁抱一個能讓自己堅持奮鬥十年的偉大夢想  
●  揮別阻礙自己成功的3大藉口
●  想成為未來的成功領袖,須培養必備的「3大基本能力」
●  只要找到4種人,你的團隊就是最強!
●  善用東方人重視團體合作的天性
●  讓團隊成員自動自發,邁向成功的3大鐵律

要完成夢想,你需要的是真正的夥伴。只要讀完此書,每個人都能找到助自己一臂之力的關鍵人物,並且今後穩健地邁向成功與財富自由之路!

與其說這本書的內容或方法太過誇張,不如試著做看看,再對日後達到的效果做此評論!

作者簡介
日本首席成功大師

Chris岡崎

全球知名成功學大師──安東尼.羅賓首位海外傳人。

曾以充滿歡笑、淚水與感動的10分鐘演說,募集到1920萬日圓捐款,被認定是世界級的一流演說家,博得了「賈伯斯型熱血系演說達人」之美譽。

2013年出版的3本電子書,均名列亞馬遜電子書綜合暢銷排行榜,且岡崎一人就獨占前3名,創下日本史上第一人的新紀錄。

岡崎號召知名作家與企業家加入自己主持的公益團體,如今以企業經營者、作家、演說家三種身分,獲邀在日本全國各地演說。

著有:《用NLP發揮你的天賦:改寫人生腳本的方法》《窮人選擇最短距離,富翁選擇有趣的事:億萬富翁學院的7個黃金學分》。其《億萬富翁專門學校》系列在日本累計銷售量突破30萬部,DVD版《億萬富翁專門學校》更在知名複合型書店TSUTAYA,一舉拿下總計三年來被租借次數的第一名,受歡迎程度直逼全球賣座電影DVD。

譯者簡介
俞姵箖

中國文化大學日本研究所畢業,擔任電視台國際新聞資深編譯,資歷超過16年,熟悉日本政經社會趨勢與藝術文化活動,現轉換跑道,專職文字工作。譯有《你猜誰存得比較多?》(先覺出版)

規格
商品編號:P0900133
ISBN:9789861342474
240頁,25開,中翻,平裝
目錄
前言    別再單打獨鬥,組個勝利方程式

STEP 1 擁抱一個能讓自己堅持奮鬥十年的偉大夢想

       即便平庸,只要十年誰都能有大成就!

        眾人團結緊,百事能成功

        低潮,正是自我成長的累積期

   可以辦到的事是「待辦事項」,不是「夢想」

        想像一下十年後的自己

       只要堅持十年,改變將會成真

STEP 2 這三大藉口,你也犯了嗎?

        揮別阻礙自己成功的三大藉口

       個人或團隊失敗的通病

        別再說「沒錢」「沒時間」「沒自信」

        我的自我要求:三大藉口勿掛嘴邊

        時間不是用來「消費」,而是「投資」

         時間是可以無限量增加的

        以「時間槓桿」,思考時間的運用

        投資時間需要技巧,瑣事要整合為一       

        找到互補的夥伴,你就是下一個將才!

         人各有「強項」「弱項」,所以會浪費時間

        兩人組隊,可運用的時間就會變四倍!

        「投資」自己,是實現夢想的唯一王道!

        靠時間換報酬,難怪力不從心

        創造錢滾錢機制,不用出租時間

        自我投資,邁向自由人生不二法門

        只靠演算與記憶,無法圓夢       

STEP 3 未來領袖,須培養必備的「三大基本能力」

        社群網路時代,領袖必備「三大基本能力」

       什麼是未來領袖必備的基本能力?

        自己的人生,是自己駕馭的嗎?

        成為「能順應時勢的人才」,為十年後的目標,擬定對策!

       後退原來是向前,每個成功人士都曾經歷的事

        讓自己成為「能順應時勢的人才」!

STEP 4 只要找到這四種人,你的團隊就是最強!

        選擇符合自己個性的成功模式

         成功模式不會只有一種

        探索自己的個性

        人有四大類型,測試自己屬於哪一種

       人的個性有內、外向之分

        製作人型、藝人型、經紀人型、贊助者型       

        了解四種類型的優點與任務

         製作人型的優點與任務

        藝人型的優點與任務

        經紀人型的優點與任務

        贊助者型的優點與任務

        想成功,四大類型一個也不能少

        用四季變化,思考如何人盡其用

        用「格局高度圖」具體確定自己的定位

       檢視自我格局

        依格局高度圖,確認四大職務的定位

        從著眼點的不同,可將人分成四種類型

        黃金身價,是從一個優質團隊中誕生出來的

STEP 5  只要和夥伴一起,無論多大的夢想都能實現

       善用東方社會重視群體特性

      西方成功法則,不一定適合東方社會

       東方社會重視群體,西方社會重視個人       

       讓團隊成員同心!把人生當成一場大冒險,享受生活

      東方社會──你快樂,於是我快樂

       東方社會成功法則:眾人智慧,大於個人智慧

       成功不必在我,而是「我們」        

       個人無法實現的偉大目標,更具號召力!

      從創業之初,就開始借助夥伴的力量吧!

       訂定個人無法實現的偉大目標

       提出一個讓夥伴引以為傲的目標

      團隊目標不可或缺的四大條件

       夥伴間平等、信賴,才能成就最強團隊     

STEP 6  讓成員自動自發,邁向成功的三大鐵律

       記住,你可是有夥伴的啊!

      無目標而生活,猶如沒有羅盤而航行

       領導者的任務,是保有前瞻性

       充滿「積極力」的巴士

       激發「積極力」的時機是?

       打造「積極團隊」的六大法則

      讓「積極力」推動你的團隊

       第一條:工作豐富化

       第二條:必須遵守約定

       第三條:重視團隊與成員的獨特性

       第四條:以笑容互相扶持

       第五條:讓成員確實感受到自我存在的價值

       第六條:對未來懷抱著光明的希望

       一旦開始相互較量,團隊運作將逐漸失控

       不讓「積極力」散失,直到成功的三大鐵律

      鐵律一:秉持「什麼都做,什麼都會」的精神

       鐵律二:維持互敬互重的關係

       鐵律三:提供一個直言不諱的環境

       忠心,就是一股龐大的戰力

後記   何不斗膽開創你的第二人生?

【前言】 別再單打獨鬥,組個勝利方程式!

大家好,我是Chris岡崎。

不知大家過得可好?我每天都過得很開心,真心覺得人生就是這般美好。

但是我一直以來都是這麼想嗎?並非如此,我打從心底覺得自己正在享受人生,不過就是近十年的事。僅僅十年的時間,人生就會完全不同。

十年前,我不過就是個陪小孩在公園玩、三不五時罵小孩的歐吉桑。認識我的人不過就那麼幾個,壓根沒想過會擁有如今的知名度。

我是一個如此普通的歐吉桑,因為一些契機使我下定決心:「我要改變日本的未來,讓日本變成更好的國家!「於是我展開一個嶄新的人生。

我跟各位打包票,人生可以改變,而且絕對可以。告訴我這個道理的,就是我的恩師,當今世界頂尖成功學大師──安東尼.羅賓。

當時我希望人生可以改變,於是前往美國,參加安東尼主持的所有講座。其中影響我最深的,就是安東尼的這句話:「大家都誇大了一年可以達到的成果,卻又小看了十年可以達到的成果。」

這是什麼意思,大家知道嗎?這句話的意思是,許多人只想著要在短短一年內便有一百八十度的轉變,卻對只要十年便可能產生的巨大轉變毫不在意。

對於想要改變人生的我來說,這句話非常有衝擊性,我的人生從這一瞬間開始不斷改變。我不僅親身經歷許多令人意想不到的變化,且得以跟世界上深具影響力的傑出人士相遇。

我與他們交談的話題,跟之前認識的人完全不同,交談的語言也截然不同,因為我已經開始有所改變。

我使用的語言、話題也自然而然地產生變化,當時內心湧現的情緒也有所不同,回想起來,真的是每天都是一連串的戲劇性變化。

最後,連我的工作也產生改變,不只工作內容,就連工作時的心情都改變了。

情緒上最大的變化,就是開始對自己的工作感到驕傲。我感覺到自己的工作與每個人的未來息息相關,希望告訴更多人如何活得痛快,過個豐富多彩的一生,覺得自己的工作非常有價值。

我對自己的工作充滿了驕傲與自信,可以跟妻子、親友、子女甚至朋友們一起分享。這跟以前的我比起來簡直是南轅北轍。

我的時間也變得自由,每天隨心所欲地過日子,當然為了遵守自己設下的承諾,還是有很多限制。

不過如果想要達到像我一樣的自由生活,我必須負責地說這得花上十年的時間。「就從現在、當下,我要改變自己的人生!」一旦下定決心後,只要十年!我希望大家瞭解到僅僅十年的時間,就足夠讓我的人生出現相當大的轉變。

而且我希望透過這本書,告訴大家一件事,那就是:你,也可以改變!

不過,雖然改變人生的方式有很多種,偏偏很多人是欲速則不達,我看在眼裡覺得非常可惜。

我從安東尼先生,以及好幾位有緣遇見的世界級富豪,與高居事業領先地位的成功人士身上學到一件事,那就是「普天之下的成功之道其實百百款」。

當然總會有人是天生好手,無論工作上遭遇何種情況,對他來說都不算是什麼大問題。

如果是這類型的天才的話,不用借助他人力量,自己單打獨鬥,說不定就可以美夢成真。

我知道自己是個凡人,所以這本書,是寫給如我這樣的凡人看的。我非常的平凡,以前學生時代,對有興趣的課程我或許還會用點心,以取得稍好的成績;但是碰到我沒有興趣的課程就顯得意興闌珊,絲毫沒有努力的意願。話說回來,我又完全不是那種考前用功一下就能得到好成績的人。

也就是說,我不是那種乖乖坐在書桌前,死記活背,努力考取高分的學生。我總是說只要我有興趣的事,我就會拼命努力。但通常那也只是嘴巴說說,實際上我根本沒有那種堅定的意志力,所以大家都說我只是三分鐘熱度。

但是自從聽完安東尼先生的講座之後,連我這種普通人,也學會如何改變自己的人生。我想盡可能地把其中的祕訣告訴大家,於是寫下了這本書。

所以如果你是那少部分的天生好手,我想這本書可能對你沒有太大幫助,但如果你是如我一樣的普通人,這本書希望各位都能夠耐心地讀完。

我希望大家能從這本書學到一件事,那就是正因為我們是普通人,所以要結交夥伴一起奮鬥;正因為我們是普通人,更需要靠夥伴來彌補自己的不足。

「如果沒有大家幫忙,光靠我一個人肯定沒辦法。我在這個團隊裡能力最低,但是託大家的福才能成功,我希望把成功的花束獻給大家,因為大家比我更值得擁有。」就像這樣,連我這種人也能擁有成功的人生。

對了,雖然我提到「成功」二字,但不是說我認為自己就是「成功人士」。因為每個人對成功的定義不同,成功的取得方法也會因人而異。

想要成功的話,首先最重要的就是去定義什麼是「成功」。然而,符合每個人心中的「成功定義,到底是什麼?

我認為所謂「成功,就是實際地達到自己心中所決定的目標。

只不過我設定的目標非常非常遠大。我希望大家跟我一樣,設定一個遠大的目標,然後抱著「我的人生要這樣過,才棒!的想法,歡度人生。

就職涯發展來說,我算是已經達到我自己設定的目標,而且也過著衣食無缺,生活無虞的優渥生活。如果連我這種凡夫俗子都辦得到,相信各位一定也可以辦得到,我就是一個活生生的證明。

我辦得到,肯定你也可以。

我從安東尼先生,以及世上眾多功成名就的凡人身上,學到的晉升黃金身價的祕訣,在這本書中我將毫無保留地告訴各位。

內容試讀
眾人團結緊,百事能成功

首先,我希望大家了解到「沒有人可以靠自己單打獨鬥獲得成功」。

或許有極少數的例外,但是我認識的富豪及成功人士們,身邊總是有一群可以分享快樂的夥伴。

各位可以試著想像一下,當你事業有成、變成高薪、高階、有成就的人,如果身邊沒有任何可以分享你的快樂,衷心為你祝福的人,實在令人感到寂寞啊。

如果擁有很多可以分享快樂的夥伴、有很多給予祝福的人,跟孑然一身的人相比,哪一種比較好?

我是那種喜歡跟很多人分享快樂的人,所以與夥伴一起邁向成功很重要。當然說不定有人會這麼說:「我的個性內向,不擅長跟一票人牽拖。」但即使是這樣的人,也並非就無法成為團隊的一分子。

因為當前這個時代,即使不跟他人互動頻繁,照樣可以使命必達。沒錯,因為在分工合作的制度下,有很多動員組織運作的方法。

以美國電影工業為例,每個人的職責分工都非常清楚。每個人的職責範圍、權利等都被明確區分,即使某人提出一個不錯的構想,也會邀集相關部門的專家共同討論。因為確立了這種制度,因此不同職責的工作人員不用經常聚集在一起。

當然還是需要有個人,例如製片這樣的角色來統籌整個作業。且由於製片必須與許多人士互動,所以個性內向的人可能就不太合適。

但我覺得即使不當製片,只要歸屬於組織的其中一員就好,畢竟團隊合作所產生的能量極為可觀。

揮別阻礙自己成功的三大藉口

總是心想事不成並備感挫折的人,他們的通病就是「做起事來消極,找起藉口來積極」。這是什麼意思?

「沒時間」「沒錢」「沒自信」。沒錯,就是這三大理由。

各位是否也經常把這些話當口頭禪掛嘴邊呢?舉例來說,在你房間的某個角落裡,有一套英語學習教材,明明花了好多錢買來,卻只打開過第一張CD,之後就堆在那裡任其布滿灰塵。這類例子多到不勝枚舉。

儘管該做的事情堆積如山,但這類型的人總有藉口:「我好想去做,但沒時間」「有想到要去做,但我就是沒空」。

想要改變自己、想要實現夢想,就應該開始用各種方法去學習及執行。學習語言只是其中一種,其它還有很多方法,例如加強與他人溝通的方法、增加收入的方法、減重方法等都是。重點是付諸行動,讓改變成真。

雖然已經開始付諸行動,最後卻搬出「沒時間」的藉口而半途而廢的人也很多。想改變自己、想實現夢想的目標當中,應該也會有「希望有更多充裕時間」「希望擁有一個隨心所欲的人生」這樣的目標,但沒想到最後心想事不成的理由,居然就是「沒時間」,這不是很奇怪嗎?

認為自己「沒錢」,這件事也很奇怪。想擁有金山銀山、想晉升黃金身價,擁有這種夢想、鎖定目標踏出第一步之後,隨即搬出「沒錢」藉口,早早棄械投降,這樣夢想是絕對無法實現的。

「沒自信」也是一樣。如果各位真的想要改變自己,不是應該活得更有自信嗎?偏偏搬出「沒自信」的理由先打退堂鼓,這真的很奇怪。老把「沒自信」掛在嘴上,就不可能去做任何挑戰。

把三大藉口掛嘴邊,正是「總是無法實現夢想」的個人、團隊共有的通病。把這些藉口變成絆腳石,既無法大步向前,也絕對無法實現偉大夢想。

老實說,我以前也老把這些藉口掛嘴邊。但之後我下定決心,只要想做的事,絕對不把「沒時間」「沒錢」「沒自信」這些藉口掛嘴邊。而且自從我把這三大藉口「封印」的那天開始,人生就出現戲劇性轉變。

縱使覺得「沒時間」,卻還是安排與某人見面。縱使想到「沒錢」,卻還是參加各類講座、購買教材。縱使「沒自信」,卻還是主動表示:「請讓我來!」

我就是這樣做到的,雖然從那天開始之後兩年,生活遠比之前還要忙個三、四倍。我做了之前不曾做過的事、買了之前不曾買過的東西、取得以前可能還排不上的預約、觀賞之前不曾觀賞過的東西、參加以前不曾參加過的活動並付諸行動 。很難想像吧?我非常忙、忙到快翻了,之前那種安逸人生頓時消失無蹤,每天的生活忙到不知如何是好。

不但很辛苦而且充滿不安,但另一方面心中卻躍躍欲試、鬥志高昂,覺得整個人活力四射,我知道自己的人生確實正在改變。

真實感受到自己的狀態正開始變化!我希望大家一定要去體驗這種感覺。

所以「沒時間」「沒錢」「沒自信」這些藉口從今天起,通通不要掛嘴邊!大家不正是為了擺脫「沒時間」「沒錢」「沒自信」的糾纏而想成功、想變成億萬富翁嗎?即使內心仍不時會在得失之間的不安中擺盪,但只要能夠渡過那段撞牆期,人生就會是一場不同的風景!

這不是一件難事,只要反覆練習,連我這種凡人都做得到,所以各位更是沒有做不到的理由。

人各有「強項」「弱項」,所以會浪費時間

人都有「強項」和「弱項」,也可以說是「專長」與「非專長」。

從結論來說,就是發揮自己的「強項」或「專長」的時間使用法,把更多時間投入在你擅長的事情,這樣才能創造出更多時間。

大家知道什麼是「槓桿原理」嗎?一般也稱之為「八十/二十法則」,我相信商界人士一定都聽過。沒錯,就是「以20%的精力,創造出80%的成果」之法則。這個法則是指,我們常常為了取得100%的成果,而把80%的精力耗用在20%的事情上。為了完成最後的80%,非得耗上比成果大上四倍的精力,實在太不合理。

相反地,如果可以充分發揮自己的強項與專長,那麼只要花費20%的精力,就可以完成80%的工作。

雖然具體做法因個人的行業、職業與企業狀況而有所不同,但如果把這項法則套用到組織,那麼整個組織就會多出好幾倍的時間可以運用。

假設各位是從事業務銷售的工作人員。你的口才好,又喜歡與人接觸,人前人後總是笑咪咪,人緣非常好,拜訪客戶馬上套交情,話匣子一開就沒完沒了。你對自家商品充滿自信與驕傲,向客戶大力推銷後,對方多半很高興地下單採購商品。

但是碰到有關處理合約、提交公司內部報告等事務性工作,你就一個頭兩個大。還有尋找潛在客戶、製作銷售計畫,你也不愛,如果非要你完成這類書面工作,就得花上比銷售商品多好幾倍的時間。由於不擅長處理文書作業,所以為了要完成剩餘的20%的工作以讓成果達到百分百,你卻得用上80%的精力,這樣做是不是很虧呢?

強項與專長因人而異,所以也有跟你恰恰相反、擅長文書作業的人。有的人就是可以在短時間內搞定一份合約、分析市場、鎖定潛在客戶、擬定銷售計畫書等作業。但如果要他外出跑客戶,我想可能光介紹自家商品都有問題。這樣不僅浪費時間,也消磨了一個人的才華與信心。

成功不必在我,而是「我們」

只要各自擁有不同強項的人一起合作,便可以獲得事半功倍的良好成果。也就是說,組個團隊一起行動,更可以創造多出好幾倍的時間。

我在研討會上傳授的成功法則,我以「團隊對抗戰」稱呼之。打個人戰容易陷入猶豫不決、墨守成規的處境,變成原地踏步。但是若改打成員為三~四人的團隊對抗戰,每個人都能毫無後顧之憂地全力以赴。

一旦遭遇難題馬上商量,拿出「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的智慧來解決問題,頓時有一種團結同心的感覺。此時東方人的「我為人人」之特性會整個展現出來,因為大家都是團隊的一分子。

在日本人的內心深處,總有兩種願望僵持著:「想被大家接受、想跟大家在一起」與「我和大家不一樣,希望做自己」。前者是對情感的需求,尋求與別人有所連結的感覺;後者稱之為「重要感」,就是自我價值的意識並且認為自我高人一等。

重要感有一種「拿第一」的衝勁,有助於打個人戰,但另一方面又覺得:「如果拿下第一,我會不會遭到排擠?」因為尋求跟別人連結的感覺抑制了重要感,換句話說,兩股力量一抵消,實力就發揮不出來。但只要打團體戰的話,原本的力量頓時化為「拿第一」的衝勁,一飛沖天。

為什麼?因為不是為個人拿第一,而是為團隊拿第一。「團隊要贏。」「團隊要打敗其它隊伍,拿第一!」憑著這股衝勁,再也沒有那種打個人戰的猶豫不決、瞻前顧後的感覺,因為跟別人有所連結的願望與重要感同時獲得滿足。

這時的重要感不再是「我跟大家不一樣」,而是「我們跟其他團隊不一樣」,我認為這是激勵東方人全力以赴的最大動機。組成團隊,一起合作,大家以穩健的步伐一起邁向成功之路,是實現夢想的最佳策略。

結合作追逐夢想的成功法則,跟一個人親力親為是兩碼子事。當務之急可能就是了解每個人的能力有限,因為了解自己的極限,才會清楚知道需要找哪些人幫忙。

以前的模式是一開始單獨一人打拚創業,一旦事業愈做愈大後,便想找個幫手,然後慢慢號召人馬。但是在未來的時代,在事業開創之初,就要號召一批有共同想法的人馬加入,然後朝著目標前進。

沒錯,最重要的就是一開始就號召一群有共同想法的人馬,而且最好避開想法不同,或只是一天到晚稱兄道弟的人。

美國知名小型商業顧問邁克.葛伯(Michael Gerber),我認為他對創業合夥人的見解,堪稱一針見血。他的見解如下:「共同創業的合夥人,一定要找那種不需要旁人加油打氣的。有的人如果沒有

旁人拉他一把,就完全沒幹勁;還有的人只要遭遇挫折,就會半途放棄,他們都不適合加入創業。」

真是一語中的。因為在事業草創期,如果不是與決心貫徹目標、勇往前進的人共同搭檔,就沒辦法成為創業的力量。因此公開招募人馬時,若把不清楚個性、格局的人找來加入團隊,可能難有幫助。


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