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商品編號:T0700007

圖解MBA入門──全方位提升商業實戰力

作者 池上重輔
譯者 徐政萍
出版日 2006-04-25
定價 $250
優惠價 79折 $198
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無法銷售

內容簡介

彩色‧實用‧全面‧輕鬆上手
上班族和經理人不能不知的管理智慧、進入MBA世界最佳的入門書

經營策略
教你分析環境,看準市場,創造企業不可取代競爭力。
市場行銷
教你創造產品區隔、發掘潛在客戶,讓行銷策略正中目標。
企業組織
教你打造最合適的企業文化,做最有效的人力資源管理。
會計報表
教你看懂財務報表,分析損益,檢視公司財務健康狀況。
財務管理
教你調度資金、運用資金,讓有限資源做最有效的利用。
顧客關係
教你掌握通路,做好顧客管理,在微利的時代永續經營。

專業推薦
朱文儀 英國倫敦大學企管博士、台大商研所副教授
吳若權 企業行銷顧問、知名作家


你的第一本MBA教戰手冊

輕鬆掌握 
精彩的圖示分析、分明的章節架構,加上深入淺出的精闢解說,循序漸進,幫助你比別人更快了解MBA。
商場必備
全方位提升你的實戰能力,商場上所需要的經營技巧、管理智慧、行銷創意、報表分析、資金運用,一次幫你全部備齊。
絕對實用
結合SONY、TOYOTA、麒麟啤酒等一流企業實例,不只讓你快速融會貫通,更能靈活運用,在重要時刻做出有利決策。
邁向成功
在日益嚴峻的競爭環境中,你必須知己知彼,才能百戰百勝,本書將是帶領你走向成功的最佳捷徑。




作者介紹
池上重輔
日本早稻田大學畢業,於英國劍橋大學商學院取得MBA碩士學位,目前為日本NISSAY CAPITAL股份有限公司首席新興企業資本分析師。曾任職於波士頓顧問集團、MasterFoods、GE、SoftBank EC控股公司。致力於投資、培植新興企業。

監修簡介
梅津祐良
日本東京大學、美國西北大學凱洛格商學院MBA課程畢業,現任職Global Workplace專任教授、早稻田大學商學院教授。曾任職於NHK、Mobil(現為ExxonMobil石油)等公司,擔任人事相關的要職長達35年時間。著有《戰略型領導能力》、《革新型領導能力》、《21世紀之經營領導能力》等書。

執筆協助
MBA Alumni Lab.(東京)
一個以MBA學生為主的組織,日本本部設於東京,旗下約有150名日本國內外MBA畢業生。對於各方的經營學研究、公司企業,無償提供諮詢。每年一次招募、篩選受訪企業,也與各種MBA相關團體合作。

豬熊篤史
美國賓州大學華頓商學院、波士頓大學MBA課程畢業,現為Wild Bear Corporation負責人。曾任職於野村證券、美國摩根史坦利證券、美國Bank One銀行等,並創立以新興企業為服務對象的顧問公司。

譯者簡介 / 徐政萍
東吳大學企管系學士,日本京都大學經濟學研究科碩士。曾任大和證券公司翻譯人員,現為專職翻譯。興趣廣泛,樂於將日文好書引介給台灣讀者,譯有《探索右腦的奇妙圖形遊戲》(究竟出版)。
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規格

商品編號:T0700007
ISBN:9861370552
頁數:160,開本:2,裝訂:1,isbn:9861370552
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各界推薦

圖解讓管理不再令人生畏 
──朱文儀 英國倫敦大學企管博士、台大商學研究所副教授

管理知識與其相關的產品服務,是近二十年來最快速成長的全球性商品之ㄧ。無論在產業界、學術界,甚至政界,我們都可以清楚看到管理理論以新興之星的姿態,在全世界發揮其巨大影響力。以高等教育機構而言,企業管理也是最快速成長的學科領域之ㄧ。以統計資料來看,2004年有三萬多名台灣留學生出國,而其中將近三分之一的人選擇攻讀管理;每年EMBA入學考試吸引了為數眾多的企業經理人競逐;而亞洲每年則有近百萬人想申請美國名校的MBA。似乎MBA這個頭銜,已成為資本主義社會裡「都會化新貴階級」的必備身分證明。

看見日本企業的競爭優勢
儘管企管教育全球化的趨勢明顯,然而,美國、歐洲,以及日本這三大經濟體系,骨子裡對於MBA的看法卻是大不相同。美國向來是管理理論的大本營,對MBA的推崇與推廣不遺餘力。歐洲秉持中世紀古老而崇高的大學理念,看重文史、哲學、政治、神學等領域,對於難免沾惹市儈之氣的管理教育是否應登入大學之殿堂,始終有著一點懷疑的態度。因此當1990年代中期,牛津與劍橋順應時代趨勢,相繼不能免俗的開辦起管理學院時,引起保守人士「古典教育最後堡壘的淪陷」的哀嘆。
日本對管理理論的態度,則是很耐人尋味的,誠如本書作者提到的,「日本的各大學、企業乃至於個人,對於歐美MBA所代表的經營手法、行為模式等,有某種類似過敏的症狀。過去許多的事件顯示,就算企業管理階層好不容易取得MBA,想藉此在工作上發揮正面的作用仍是困難重重」。
也正因為如此,這本由日本人(由兩位歐美名校MBA領軍,一群MBA同學會成員協助執筆)寫成的圖解MBA,就顯得格外有趣。相當程度上,它是一本將管理知識介紹推廣給普羅大眾的入門書。畢竟日本公司在彈性生產、供應鏈、物流、品質管理,以及企業文化上具有極強的競爭優勢;但對行銷、策略等高階管理議題,卻向來不太感興趣。這或許也是這群親身感受到日本社會的「MBA過敏症候群」的MBA們的一種因應策略吧!

勾勒一幅MBA的圖像
本書有幾個特色。首先,本書透過圖文解說的方式,將令人望而生畏的管理理論與專有名詞科普教育化,即便是完全不曾接觸管理理論的人,都能輕易抓住重點。其次,不同於傳統教科書多半引用歐美公司作例子,本書多以日本公司為例子進行分析,例如新力與佳能的策略定位、麒麟啤酒的行銷策略,以及日產的組織變革等。最後,MBA教育的涵蓋領域甚廣,而本書在有限的篇幅中,幾乎將各個管理功能領域的主要理論與模式都涵蓋其中,是一本理想的工具書。
讀了這本書,是否意味您已完全掌握MBA精髓?很可惜,答案不是的。MBA之所以成為某一種標示記號,不只在於它兩年的時間中傳授了哪些東西,而更在於它傳授的方式。透過互動式教學、個案教學法以及團隊分工,MBA逐漸培養出來的思考習性、表達能力、溝通協商技巧,以及領導統馭能力等,也是我們在管理學院教學中相當重視的一些面向。這些面向的訓練,加上本書介紹的各種管理知識與工具,勾勒出一幅MBA的大致圖像。
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試閱

Ⅰ開宗明義
為什麼要念MBA?──MBA的意義與用途


在進入MBA的世界之前,首先必須先說明什麼是MBA。
MBA(Master of Business Administration)意即企管碩士,它的意義在於有系統地學習高階經理人的決策行動、思考模式與基本知識。然而實際上,有關行銷、財務、會計、企業組織理論、經營策略等學問,都只是MBA的一小部份。
在資訊不甚充分的環境下,該運用何種思考方式來決定策略?策略該如何有效執行?採取哪些行動才能獲得企業內外人士的幫助?這些問題都是MBA的學習重點,而能親身體驗學習的過程才是MBA最大的價值所在。
這也就是在歐美國家,MBA為何會被稱為「領導階層的基本素養」最主要的理由。
本書不單是要傳達MBA的核心知識,為使讀者可以具備實戰能力,本書也將會盡量介紹企業的實際案例。
不久之前,日本的各大學、企業乃至於個人,對於歐美MBA所代表的經營手法、行為模式等,懷有某種類似過敏的反應。有許多的案例顯示就算企業管理階層好不容易取得MBA,想藉此在工作上發揮正面的作用仍是困難重重。
但是,受到日本經濟不景氣,以及企業全球化的影響,多數的企業、大學,乃至於個人,都不得不積極地吸取MBA型的思考及行為模式。
然而,我們必須明白的是,MBA只是提高經營成功機率眾多要素的其中一環。也就是說,取得MBA並不表示就等於取得前往高階經理人的通行證。
話雖如此,取得MBA絕對有助於增加日後的經營商機。放眼當下具有MBA資格的日本經營者,相信讀者可以感覺到這些MBA的經營風格確實有別於其他人。
當然,MBA並不是成為經營者的手段,而是要學習以經營者的身份做出不一樣的策略,為企業永續經營立下關鍵性的戰功。

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