試閱
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圖解MBA入門──全方位提升商業實戰力
Ⅰ開宗明義
為什麼要念MBA?──MBA的意義與用途
在進入MBA的世界之前,首先必須先說明什麼是MBA。
MBA(Master of Business Administration)意即企管碩士,它的意義在於有系統地學習高階經理人的決策行動、思考模式與基本知識。然而實際上,有關行銷、財務、會計、企業組織理論、經營策略等學問,都只是MBA的一小部份。
在資訊不甚充分的環境下,該運用何種思考方式來決定策略?策略該如何有效執行?採取哪些行動才能獲得企業內外人士的幫助?這些問題都是MBA的學習重點,而能親身體驗學習的過程才是MBA最大的價值所在。
這也就是在歐美國家,MBA為何會被稱為「領導階層的基本素養」最主要的理由。
本書不單是要傳達MBA的核心知識,為使讀者可以具備實戰能力,本書也將會盡量介紹企業的實際案例。
不久之前,日本的各大學、企業乃至於個人,對於歐美MBA所代表的經營手法、行為模式等,懷有某種類似過敏的反應。有許多的案例顯示就算企業管理階層好不容易取得MBA,想藉此在工作上發揮正面的作用仍是困難重重。
但是,受到日本經濟不景氣,以及企業全球化的影響,多數的企業、大學,乃至於個人,都不得不積極地吸取MBA型的思考及行為模式。
然而,我們必須明白的是,MBA只是提高經營成功機率眾多要素的其中一環。也就是說,取得MBA並不表示就等於取得前往高階經理人的通行證。
話雖如此,取得MBA絕對有助於增加日後的經營商機。放眼當下具有MBA資格的日本經營者,相信讀者可以感覺到這些MBA的經營風格確實有別於其他人。
當然,MBA並不是成為經營者的手段,而是要學習以經營者的身份做出不一樣的策略,為企業永續經營立下關鍵性的戰功。
為什麼要念MBA?──MBA的意義與用途
在進入MBA的世界之前,首先必須先說明什麼是MBA。
MBA(Master of Business Administration)意即企管碩士,它的意義在於有系統地學習高階經理人的決策行動、思考模式與基本知識。然而實際上,有關行銷、財務、會計、企業組織理論、經營策略等學問,都只是MBA的一小部份。
在資訊不甚充分的環境下,該運用何種思考方式來決定策略?策略該如何有效執行?採取哪些行動才能獲得企業內外人士的幫助?這些問題都是MBA的學習重點,而能親身體驗學習的過程才是MBA最大的價值所在。
這也就是在歐美國家,MBA為何會被稱為「領導階層的基本素養」最主要的理由。
本書不單是要傳達MBA的核心知識,為使讀者可以具備實戰能力,本書也將會盡量介紹企業的實際案例。
不久之前,日本的各大學、企業乃至於個人,對於歐美MBA所代表的經營手法、行為模式等,懷有某種類似過敏的反應。有許多的案例顯示就算企業管理階層好不容易取得MBA,想藉此在工作上發揮正面的作用仍是困難重重。
但是,受到日本經濟不景氣,以及企業全球化的影響,多數的企業、大學,乃至於個人,都不得不積極地吸取MBA型的思考及行為模式。
然而,我們必須明白的是,MBA只是提高經營成功機率眾多要素的其中一環。也就是說,取得MBA並不表示就等於取得前往高階經理人的通行證。
話雖如此,取得MBA絕對有助於增加日後的經營商機。放眼當下具有MBA資格的日本經營者,相信讀者可以感覺到這些MBA的經營風格確實有別於其他人。
當然,MBA並不是成為經營者的手段,而是要學習以經營者的身份做出不一樣的策略,為企業永續經營立下關鍵性的戰功。