不被工作綁架的人生:守護你的休閒、睡眠、關係,以及生活主導權
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商品編號:02900232

不被工作綁架的人生:守護你的休閒、睡眠、關係,以及生活主導權

Mind Over Grind: How to Break Free When Work Hijacks Your Life
譯者 陳孟君
出版日 2026-12-01
定價 $450
優惠價 79折 $355元
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即將開賣
開放預購時間:2026-11-27 00:00:00
預計出貨日:2026-11-30

內容簡介

★為什麼下班了,腦袋還在想工作?
那些對健康與福祉造成嚴重風險的活動,通常會附上警語,為何上班工作卻沒有?
三場TED演講觀看次數超過3,500萬次的國際知名心理學家,幫助你脫離過勞,重新掌握下班後的人生!
儘管改變惡劣的職場環境或黑心主管無法立即被刪除,但你將開始真正享受工作,也享受自己的生活! 

★一本現代工作者必讀的職場心理修復手冊!
如果你經常感到下班後腦子仍停不下來、週日晚上充滿焦慮、或者覺得自己的生活與興趣全被工作掏空,那麼這本書可以幫助你建立明確的下班儀式與心理界線,讓自己不僅能在職場上卓越,更能真正享受生活。 

★雪力(夏瑄澧)│YouTube《雪力的心理學筆記》頻道主持人

  強力推薦!

【內容簡介】

「一本充滿洞見、方法實用、能治癒工作壓力的好書。」
——亞當.格蘭特(Adam Grant),《逆思維》作者 

明明已經下班了,腦袋卻還在工作?

想著明天的會議、沒回的訊息、做不完的工作;
週末也忍不住查看信件,休假時仍對工作感到內疚。
久而久之,我們不只把時間給了工作,連注意力、情緒、休息,甚至生活中的其他重要關係,也一點一點被工作據。 

臨床心理學家、知名TED講者蓋.溫奇在本書指出,
真正讓人難以擺脫工作壓力的,往往不只是工作量,而是我們與工作的心理連結。
本書結合最新研究、心理學觀點與實際案例,帶你重新檢視自己與工作的關係,
建立更健康的界線,重新找回注意力、能量與生活的主導權。 

本書將帶你:

  • 剖析心態:判斷你的心態是在「助你一臂之力」,還是在「拖你後腿」
  • 修復盲點:揪出那些破壞你工作表現的「盲點」,並加以修正
  • 預防過勞:在「過勞」損害健康之前及早察覺
  • 學會微休息:善用「微休息」,為你帶來重大改變
  • 建立界線:與同事,甚至上司,如何設下「界線」
  • 阻絕干擾:防止下班後的電子郵件劫持你的夜晚時光
  • 隔離壓力:不讓「工作壓力」跟著你回家
  • 下班關機:下班後如何不再為工作煩憂,讓大腦真正切換到休息模式
  • 高效修復:在疲憊的工作日後,如何獲得「真正需要的」休息
  • 感情守護:如何避免工作侵蝕你的「感情生活」
  • 深度充電:如何規畫一趟真正能「恢復元氣」的假期
  • 果斷抉擇:如何判斷「是時候離開了」,做出轉換工作的決定

 

作者簡介
蓋.溫奇 Guy Winch
國際知名心理學家、暢銷書作家,致力於推廣情緒健康的科學知識,倡導將心理學研究成果融入日常生活,幫助人們建立更健康的心理與情緒狀態。
他的三場TED演講累積觀看次數已超過3,500萬次,以科學研究為基礎撰寫的大眾心理類書籍,更被翻譯成30種語言,風靡全球。代表作品包括《情緒自癒》、《抱怨力量大》、《不必為悲傷感到抱歉》等書。最新作品《不被工作綁架的人生》,是一本備受現代工作者期待的職場心理修復手冊!
畢業於紐約大學,取得臨床心理學博士學位,並於紐約大學醫學中心完成博士後訓練。目前定居紐約市,持續從事臨床心理諮商工作。
目前他亦擔任TED科學心理健康專欄「親愛的傢伙」(Dear Guy)作者,並與心理學家、《也許你該找人聊聊》作者蘿蕊・葛利布共同主持<親愛的治療師>(Dear Therapists)Podcast。 

譯者簡介
陳孟君
臺北市立師範學院社會科教育學系畢。教育界逃兵、出版界老兵,以及華語教學界新兵。曾接受教育部公費外派,擔任印度索里尼大學臺灣教育中心主任兼華語教師,亦為《未來少年》兒少雜誌作家,以及身心靈書籍譯者。

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規格

商品編號:02900232
ISBN:9789861759166
EISBN:9789861759159
304頁,25開,中翻,平裝,單色
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電子書

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目錄

前言 週日傍晚:工作一一不斷向你索求的裡物
這就是你的工作生活寫照
我們為工作付出的代價
壓力如何導致我們應對失當
驅趕週日憂鬱 

第一章 週一早上:重返工作崗位一一好壓力如何變壞
你的壓力耐受度具有適應力
壓力會損害心理機能
大腦並非總是站在你這邊
駕馭把壓力化小的力量 

第二章 週一下午:挑戰還是威脅――唯一感到有壓力的正是壓力本身
挑戰與威脅僅有一線之隔
如何避免自我心理癱瘓 

第三章 週一傍晚:閃電突擊戰──如何阻止工作思緒夜夜入侵轟炸
健康思維與不健康思維的區別
反芻思考如何影響你的身心健康
糟糕的同事
如何擺脫反芻思考
先削弱情緒,再消除反芻思考 

第四章 週二早上:自我破壞――如何避免陷入有害的應對機制
我們內心仍像個孩子
你的工作壓力沒有想像的那麼大
如何拆除壓力地雷 

第五章 週二下午:熟悉的模式――壓力如何使我們重蹈覆轍
錯誤為何難以改正
如何克服重複性錯誤
測量你的壓力值 

第六章 週二傍晚:休息與修復不足――如何有效從工作日的疲勞中真正恢復
用工業時代的方法解決資訊時代的問題
永無止境的工作日
儀式感的力量
行使你的脫離權
身處「永遠在線」的工作狀態,如何放鬆身心
管理工作信件的「紅綠燈」練習
自我恢復:下班後如何充電
讓我幡然醒悟的那輛車
逐一被截除的身分認同
漫步記憶長廊
造訪身分的失物招領處 

第七章 遇三早上:過勞——如何知道自己已經做太多「壞事」
工作過勞的代價
工作過勞的盛行
對過勞的浪漫化與偏見
當你被工作壓得喘不過氣時,感受也會被埋沒
我們如何對過勞成癮
自我照護,還是自我忽視?
工作過勞自我照護評估工具
如何讓危險的過勞變得不那麼高風險
會吵的孩子有糖吃?
忙裡偷閒百分之十
打造自己的預警系統 

第八章 遇四早上:情商失靈――如何避免禍從口出
絕不帶著怒氣去見老闆
壓力使我們忽略了工作日裡的充電機會
微休息的巨大影響力
在職場尋求社交支持的安全指南
尋求社交支持的對象、時間、方式和内容
那些無法命名的情緒
情緒流暢度練習 

第九章 週四傍晚:連帶傷害――工作如何影響你的親密關係
工作不安全感的盛行
殘酷的終止雇傭關係
工作壓力如何使我們與伴侶疏遠
修復與預防關係破裂 

第十章  週四晚上:保衛家庭前線――如何設下工作界線
工作壓力如何讓身邊的人日子更難熬
為什麼設下界線的努力常失敗
成為「不吐錢的拉霸機」
在工作中設定界線
「我就是公司」的陷阱

第十一章 週五早上:有毒戰場――如何重新校準你的道德指南針
心理師的瘋狂之旅
職場不道德行為的氾濫
壞人如何說服自己是好人
當不道德行為像了不起的任務
對忽視行為的忽視
我們的道德指南針如何失准
在濕滑坡道上獲致前進的動力 

第十二章 週五傍晚:戰後疲勞──如何知道何時該離開
當你的職涯只能横向轉職
從工作部落的一分子到局外人
受困在工作中
斷橋難行
不只是你的工作岌岌可危時 

第十三章 週六:壓力停火協議──如何讓假期真正發揮恢復效果
工作:腦子裡的偷渡客
為什麼在假期開始前就要先好好休息
休假的體驗比時間長短更重要
做你想做的事
距離感會讓你看得更清楚
從工作中抽身休息一下
祝你職涯之旅愉快 

致謝

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序

前言 週日傍晚:工作——不斷向你索求的禮物

我十四歲決定要成為心理學家。這個職涯選擇深受漫畫影響,也夾雜一絲逃避現實的幻想:我想去讀研究所,然後在那孕育出眾多超級英雄的遙遠之地──紐約,開設私人診所。對年少時的我而言,心理學簡直就像超能力。我可以懷著支持之心穿過人們的防線,用洞察力戰勝他們的難題,並以同理心為盾來守護他們。

十六年後,我從紐約大學臨床心理學專業畢業,並在曼哈頓開設了自己的私人診所。診所的開業週年紀念日那天,我離開辦公室,走回新公寓。我最近搬到了更安全的社區,自從我來到紐約​​以來,第一次不用再提心吊膽地掏鑰匙。我過上多年前夢寐以求的生活。工作一週的辛勞讓我疲憊不堪,我渴望放鬆一下,和在急診室工作的醫師鄰居一起走進電梯。電梯往上,突然一陣劇烈搖晃,就這樣停在兩層樓之間。這時,我的鄰居——那位擅長處理緊急事故的急診醫師,開始胡亂按按鈕,用力敲門,同時大喊:「這是我的噩夢!這是我的噩夢!」

我們困在狹小的空間裡,面對焦急的鄰居,我意識到等下電梯恢復正常運作後,每層樓都得停下,遂惱火地看著他,說道:「這也是我的噩夢。」鄰居怒視著我,驚恐的臉上透露著幾分羞辱感,繼續用力敲門。我感到臉頰發燙。我的同理心到哪去了?他明明很痛苦,我本可以輕易安撫他。然而,我卻嘲弄他的脆弱,讓他感覺更糟了。我為什麼會如此冷漠無情?

回到家後,我閉上眼睛,試著辨識出這段小插曲引發的種種情緒背後,究竟隱藏了什麼。有種感覺立刻湧上心頭——筋疲力竭,某種深沉的疲憊,無論睡多久都無法緩解。我感到麻木、厭煩,就像某個從事心理諮商幾十年、早已厭倦了這份工作的人。

這些都是職業倦怠的症狀。但我怎麼會倦怠呢?倦怠是日積月累而成,是由長達數月甚至數年的慢性壓力所形成。我當時執業才一年。我很快就意識到,問題不在於這一年的私人執業,而是之前六年的過勞。

我懷抱著遠大的期望與夢想來到美國,但其實身無分文。我很幸運地獲得紐約大學全額獎學金,但即使這筆錢再慷慨,也不足以在紐約維持生計。除了全職攻讀研究所學位,我還得兼三份差。造成我倦怠的原因不僅是過勞,還有長期的經濟不安全感帶來的壓力,例如擔心付不起房租或買不起食物。我住在小小的房間裡,因為坐不起地鐵,所以去哪裡都靠步行;因為沒錢,我經常餓肚子;我每天工作十到十二個小時,每週工作七天,每年只有兩三天的休息時間。

這也解釋了在美國最初的六年讓我筋疲力盡的原因。

但這並不能解釋為什麼到了第七年,當我拿到心理諮商師執照,不再需要把自己逼到極限時,我仍工作過勞。

我落入了陷阱,這種陷阱常常困住那些長年以來為求經濟或安全感而處於生存模式的人。你所有的精力和心力都集中在滿足吃住等基本需求。你一再地解決問題,琢磨著如何在資源不足的情況下勉強維持生活,哪些可以省,哪些可以捨。在生存模式下,自省、情緒處理和長遠規畫,全被擱置一旁。如果你對改變現狀根本無能為力,那麼問自己有何感受也只是徒勞。

我擁有自己的私人診所、綠卡和穩定的經濟來源,但仍拚命工作,彷彿能否活下去都取決於此。我回想起幾個月前和同事的對話,不禁感到一陣刺痛。她當時正跟我聊到在當地一家精神科門診的新工作,問我是否也會有「週日憂鬱症」——那種很多人在週日晚上對即將到來的一週感到焦慮和恐懼。我告訴她,我從來沒有。

「你的祕訣是什麼?」她問。

「我一週工作七天。」我帶著一股莫名的自豪回答她,「如果上一週永遠不會結束,你又怎麼會害怕下一週的到來呢?」她擔憂地挑了挑眉,我卻置之不理。就像亮起的警示燈一樣,朋友的挑眉質疑常受到我們的忽略。

身為堂堂一介心理健康專家,竟然如此忽視自己的情緒健康,其中的諷刺意味我當然明白。但不只是情緒健康出了問題,我的工作成為生活的全部重心;無時無刻不在想著我的客戶,即使在家也是如此。我沒有時間和精力去社交、約會,也沒有時間去培養任何嗜好或熱愛的事。睡得很差,飲食不健康,幾乎不運動,對那些關心我的朋友和同事置之不理。

不知不覺中,工作已經完全綁架了我的生活,而我渾然不覺。很可能,工作也以某種方式綁架了你的生活,而你並未意識到。

過去數十年來,關於職場如何影響我們的情緒健康以及人際關係(包括職場內外)的科學研究,呈現爆炸性增長。研究結果描繪出這幅令人擔憂的情景:工作已深深滲透到我們的生活和想法之中,並持續造成巨大的傷害,而我們往往不自知。

 

這就是你的工作生活寫照

現代職場中,承受巨大工作壓力的人數已達到近五年來的最高紀錄。根據美國心理學會二○二四年的調查顯示,四三%的勞工表示壓力沉重,更有六七%的人表示有職業倦怠徵兆。因此,職場幸福感降至史上最低點,也就不足為奇了。巨大的壓力和職業倦怠都是嚴重的心理問題,對身心健康都會帶來嚴重的威脅,包括心血管疾病、腸胃疾病、糖尿病、呼吸道感染、焦慮、憂鬱、酗酒與藥物濫用、自殺,以及整體死亡率的風險都會上升。

那些會對健康與福祉造成嚴重風險的活動,通常會附上警語,然而工作卻沒有。

工作劫持的不僅是我們的身心健康,也削弱了把工作做好的能力。研究發現,過多的工作需求會導致我們的犯錯率更高,效率和生產力也會下降,並在不知不覺中做出自我破壞的行為,進一步加劇壓力與疲憊感,讓本已承受的負擔雪上加霜。

此外,工作也會劫持我們的情商。工作上的劇烈壓力會削弱我們辨識自身感受和需求的能力,也讓我們無法準確解讀同事的感受。結果就是,我們變得更難有效管理自己的情緒,也難以像往常那般妥善經營職場的人際關係。這在一定程度上解釋了為何職場上的疏離感和孤獨感如此普遍,為何我們更容易與同事發生衝突,而非合作或互相理解,以及為何我們當中的許多人正處於情緒崩潰邊緣。這也是為什麼我們有時會覺得自己明明熱愛這份專業,卻厭惡這份工作。

工作甚至已經劫持了我們的道德感。針對不道德行為的研究發現,在高壓職場環境中有種常見的心理過程,會導致很少做出不道德行為的人,隨著時間累積,他們的行為變得越來越不道德。在許多情況下,當以上過程發生時,當事人甚至沒有意識到自己的行為變得多極端。在一些公司和組織中,某些不道德、不合倫理常情、甚至是違法的行為,已成常態。有項調查顯示,三八%的員工表明,如果主管要求,他們就會做出不道德的行為。

工作對於個人時間和家庭生活的影響遠超過想像。我們嚴重低估了工作帶來的壓力,以及把緊張情緒帶回家的程度,亦低估了這種「工作入侵」,如何對最珍視的人際關係造成衝突。

你或許已經發現,在工作不順心的日子裡,回到家後往往會有爭吵與衝突,但你可能並未意識到工作如何影響你對摯愛親人的潛意識感受。這就是為什麼你可能明明深愛著伴侶,卻有時感到與他們情感疏離,以及為什麼家人明明努力關心並與你互動,卻讓你感到心煩,甚至認為家人不體諒你。這種壓力和緊張感,從職場轉移到家庭的現象,可能持續不輟;研究發現,當你工作壓力過大時,你的伴侶可能也會出現職業倦怠的症狀。

工作甚至會劫持我們的思緒。研究結果一再顯示,你白天的壓力越大、越苦惱,無論多渴望切換模式,關機休息,到了晚上就越難停止思考工作上的事。你試著享受獨處時光或與親友相聚,大腦卻不斷轟炸你,重播白天工作的擔憂、傷害和惱人的事。無論你試過多少次把注意力拉回當下,幾分鐘後,又會陷入工作的泥淖。

即使我們能在晚上或週末徹底「關機」放鬆,也無法擺脫工作的負面影響。另一項研究發現,工作如何影響我們度過休閒時光──而且並非往好的方向發展。工作越緊張,回家後就越疲憊,也越有可能在晚上「被動式放鬆」,例如瘋狂追劇或無意識地滑手機。這看似緩解高壓工作的好方法,但研究證實,我們第二天早上醒來時很可能依然感到筋疲力竭,沒有活力。

工作也劫持了我們自我照護的其他面向。例如,大多數癌症如果早期發現,是有機會治癒的,且美國有一半的癌症患者都是在年度健檢時確診。然而,最近有項調查提及,二三%的成年人表示,他們因為與工作排程相衝而跳過了年度體檢。其他研究發現,高壓工作會讓我們更容易攝取不健康的食物,減少運動量,也更難完成諸如清潔、支付帳單、採買和修繕房屋等基本庶務。這些自我照護能力的衰退,往往會累積到相當嚴重的程度,甚至到了「自我忽視」的致病標準,要不是這完全是我們「自找」的,因工作失能的情況,甚至可能符合因病致殘而得以申請居家照護的資格。如今的職場如此不健康,以至於原本能夠正常生活的人,幾乎完全喪失了工作以外的自理能力。

在當今職場,工作壓力就像打彈珠機,不斷彈射撞擊我們生活的各個領域,並在每個觸及點加劇壓力,在工作與個人生活之間往復循環。這種惡性循環使壓力持續處於「進行式」,存留的時間比想像中還要長,而正是這種過曝情形,導致職業倦怠攀升。有些職場的環境比其他工作場域更糟,但這些危害摧殘、影響的是所有勞工,而不僅僅是那些身處在有毒文化或遭受惡劣主管虐待的人。事實上,對工作充滿興奮感、衝勁與熱情,同樣可能讓你陷入相同的困境,無論你是什麼職業、產業、地域或文化背景。正如我在職涯早期察覺的那樣,就連自由工作者也會面臨同樣的問題。這就是當前的工作環境最令人擔憂之處——它是對所有人「一視同仁」施加壓力的虐待者。有些勞工受到嚴重傷害,有些勞工受到的影響則較小,但所有人都會受到不同程度的危害。

 

我們為工作付出的代價

現今的職場環境對許多人而言是殘酷無情的,對其他人來說也是一場煎熬。不斷攀升的壓力和職業倦怠所帶來的後果,早已遠遠超出職場的範疇,波及整個社會。二○二四年有項調查顯示,七七%的員工表示工作壓力正在影響他們的身心健康。另一項研究發現,每年有十二萬人死於工作壓力——這數字是越戰中美軍陣亡人數的兩倍——而美國每年高達八%的醫療保健支出,可能都與勞工面臨的壓力有關。

改變的必要性與迫切的解方同樣顯而易見。如果雇主重視員工的心理健康,雙方都會受益:績效、生產力、投入程度、創造力、忠誠度和團隊運作能力都會提升,而犯錯率、病假、缺勤與員工流動率也會下降。許多雇主都意識到了這些,但除了嘴上支持和象徵性的應對(例如設置心理健康資源網頁)之外,很少有雇主真正努力減輕員工的壓力,而那些現有的措施,也未能遏止員工心理健康下滑的趨勢。

職場中更為猖獗的壓力與情緒傷害來源之一,是敵意和攻擊言行。職場霸凌、騷擾、偏見與失禮行為的發生率,已達「流行病」的泛濫程度。職場霸凌研究院指出,二○一七年,一九%的勞工表示曾在職場中遭到霸凌。到二○二四年,這數字將上升至三二%。再加上一四%目睹過職場霸凌的勞工,光是這一點,就意味著將近一半的勞工都身處在充滿敵意的工作環境。研究發現,在工作場合遭遇有害行為,會導致職業倦怠症狀發生的可能性增加八倍。

職場是階級制,改革只能由上而下推動。對任何層級的攻擊言行都採取零容忍態度的組織文化,並強調尊重這種核心價值的職場,攻擊的言行,甚至連微攻擊(microaggressions)都十分罕見。這些職場可能仍舊充滿壓力,但它們證明了,只要有正確的領導與文化,就能顯著降低敵意和攻擊言行。然而,多數公司忙於追求新一季的獲利,無暇顧及員工福祉,職業倦怠可說是必然的結果。

改革在短期內不太可能發生,我們需要做好在職場上生存下去的準備,直到改變到來。我們或許無法迫使許多公司將員工置於利潤之上,或以同理支持的心態來領導,但並非只能無所作為。有個工作經驗中的面向是我們能夠掌控的──也就是自己。職場或許是戰場,但我們並非赤手空拳。我們如何管理個人情緒與心理狀態,將會帶來巨大的差異。例如,當壓力超過一定強度時,我們的心理會發生以下變化:從有效應對壓力轉為消極應對,結果反而讓自己陷入更大的壓力之中。

這就是一切發生的過程。

 

壓力如何導致我們應對失當

壓力被定義為我們的大腦和身體對各種挑戰和壓力的反應。壓力與表現之間的關係,可以用鐘形曲線來表示,縱軸代表壓力,橫軸代表工作表現。當壓力過低時(曲線的最左側),我們的表現往往較差,因為缺乏壓力會使人變得自滿和缺乏動力。隨著壓力增加,我們的功能運作會提升,因為壓力增加會使人更為專注,並發揮更多潛能。曲線的頂端,即壓力適中的區域,是我們發揮最佳狀態的「金髮女孩區域」(Goldilocks Zone,注:金髮女孩區域源自童話故事《金髮女孩與三隻熊》,意指「恰到好處」的狀態。在心理學界常用來形容不多不少、最完美的平衡點。)——壓力「恰到好處」時,有助於我們發揮最佳的工作表現。一旦超過這個「金髮女孩區域」,壓力就會超過我們有效應對的能力,表現也會隨之走下坡。

這套關於壓力如何影響表現的解釋已經存在數十年,但我們現在對壓力曲線頂端之後究竟發生了什麼事,有更深入的掌握——也就是我們如何自我削弱,讓壓力進一步惡化。高壓讓人在工作時感覺像身處現代戰場,但我們的大腦並沒有進化出應對這種戰事的能力,因為這場戰爭——也就是我們的工作——永無止境。我們試圖在心理上適應這種持續的拚搏,但往往適得其反,反而造成更大的傷害。

以下就是問題所在。

當工作壓力和需求加劇時,我們自然會想辦法做到心理節能,以便應對種種挑戰。我們透過進入「自動導航」模式來做到這一點——埋頭苦幹,從這個任務趕往另一個任務,從上一場會議趕赴下一場會議,卻不去反思自己的表現如何,也不去思考自己為什麼會以這種方式做事。與此同時,大腦會開啟自動且下意識的心理程序,在背後管理我們的決策與應對機制,不刻意地去盤算每個行動與步驟。

問題在於,我們的潛意識缺乏意識所擁有的嚴密性與執行功能,例如長期規畫、優先順序或預測後果。當我們處於「自動導航」模式時,潛意識使用的策略和方法或許能讓我們得到一時的解脫,但從長遠來看,反而會加劇壓力,讓工作變得更難熬。那些額外的壓力會讓人更容易依賴自動化的應對機制,以適得其反的方式處理,進一步導致壓力螺旋式上升。

這些惡性壓力循環還具有自我強化的特性,難以打破。這正是倦怠症狀達到歷史新高的原因之一,也是為什麼我們試圖改善工作生活平衡的努力,都無法有效緩解疲憊感。從事幾個小時的健康活動,也無法減輕這種持續壓力的影響;我們必須找到方法來減少這些惡性壓力循環。

這些心理運作過程大多是下意識的。我們不會收到推播通知,提醒我們壓力管理何時會從高效轉為低效。試圖時時保持有意識地掌控也不是辦法,既不切實際——想整天保持意識主導與刻意為之,到上午十點你的注意力就會耗盡;也沒必要——因為自動化過程大部分時間都能在背後運作良好。正如後續章節所見,真正的關鍵在於知道何時應該解除自動導航模式,以及解除之後又該做什麼。

(……)

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試閱

第七章 週三早上:工作過勞——如何知道自己已經做太多這種「壞事」

星期三也被人稱為「駝峰日」,這個說法起源於二十世紀五○年代。當時的意思是,只要「翻過這座駝峰」就可以輕鬆下坡,很快就到週末了。但如今,工作日的最後兩天,很少讓人感到輕鬆,週末也並非完全沒有工作。最近有項調查發現,六八%的人會在週末工作。工作過勞已成為普遍可接受的現象,而且往往發展到極端的程度。

「我陷入了困境。」三十多歲的資料科學家卡洛斯,當我問他為什麼來諮商時,他這樣說道:「我和我的伴侶伊利亞一起創辦一家新創公司,所以工作量很大。公司成立一年多了,每天總是像瘋了一樣工作「17-7」,也就是一天十七個小時,而且一週七天,沒有休息時間。我們的成長速度不夠快,所以整天都在不同的房間裡和客戶通話。加上我負責西岸的業務,所以比伊利亞晚睡。我以為一起工作會讓關係更緊密,但現在我們幾乎見不到對方。伊利亞總是說創業需要有所犧牲,但我一直感到很孤獨,這已經影響到工作了。 」

我也曾陷入困境。孤獨感的確是值得關注的隱憂,因為這會對我們的身心健康帶來嚴重威脅,尤其是在慢性且長期孤獨的情況下。但卡洛斯面臨著更大、更緊迫的威脅——工作過勞——然而,他並沒有把這個問題放在心上,因為他認為創辦人每週工作一百二十個小時是正常的。

事實並非如此。連續一年、每週工作一百二十個小時,沒有任何休息,不常見也不可能長久持續。卡洛斯和伊利亞之所以這麼認為,是因為有些著名的億萬富翁聲稱自己也是這樣走過來的——例如,那位在美國工廠地板上睡了一年的企業創辦人(注:指伊隆.馬斯克),或者那位鼓吹「九九六工作制」(每週工作六天,從早上九點到晚上九點,也就是每週工作七十二小時)的中國企業家(注:指馬雲)。直到二○二一年這種工作方式才被裁定為非法。我並不懷疑他們工作很努力,但他們身邊同時有私人助理、廚師、管家、司機、教練和按摩師等各種服務人員,可以替他們分憂解勞。而我們大多數人可沒有。

然而,卡洛斯並沒有察覺這些差異。更糟的是,他對「創辦人每週工作一百二十個小時」的理解過於片面。他和伊利亞自一年多前創辦公司以來,一天假都沒休過,連假日也不例外。這不僅不明智,也很危險。

工作過勞的代價

工作過勞會對健康與福祉帶來重大風險。研究發現,每週工作超過五十五個小時,會使中風的風險增加三○%,並增加心臟病發作和心血管疾病、第二型糖尿病、憂鬱症和焦慮症的風險。此外,工作過勞也會讓人更容易吸菸、酗酒、選擇不健康的飲食習慣,以及其他一連串有害的影響。

在日本,員工向來對公司表現出高度忠誠,對於有些員工因工作過勞而付出的最終代價,甚至有專門的術語:過勞死,指因工作過度勞累而死,通常是突然心臟病發或是中風;以及過勞自殺,指因工作過度疲勞而自殺。過勞死事件在日本引起媒體的廣泛關注,並重啟了全國性的相關討論,也促使政府採取行動限制勞工每週的工時。

在許多國家,一般認定的標準工時是每週三十五到四十個小時。然而,工作過勞的界線卻很模糊。過勞死的定義為「任何勞工平均每週工作至少六十五個小時,持續超過四週,或平均每週工作六十小時或以上,持續至少八週後突然死亡」。大多數研究人員認為,努力工作和工作過勞的分界線,大約在每週五十五到六十個小時左右。

話雖如此,工作過勞的影響因人而異,取決於個人、環境以及過勞的強度和持續時間。然而,過勞對健康和福祉的危害可說是罪證確鑿,以至於澳洲在二○二四年通過了「離線權」法案,允許勞工拒絕不合理的工作要求,像是下班後還得回覆郵件。若勞工行使工作離線權,而雇主為此處罰他們,則會面臨罰款。雖然希望當地的勞工能有重大的改變,但我對此仍然抱持懷疑態度。我曾與許多公司的員工共事,這些公司都有反過勞的相關規定,甚至在面試時也受到這些規定吸引。但一旦入職後就會發現,下班後不回覆郵件或請假,都有可能危及升遷、獎金,甚至保住工作。有些公司所用的誘餌式行銷手段,實在令人瞠目結舌。在一個案例中,公司提供無限期帶薪假,聽起來很棒,但當你真正開始工作後,會發現有個小小的附加條件——你必須在休假期間參加所有會議,哪怕是去度蜜月。他們還說,浪漫已死。

卡洛斯在與我線上諮詢時,用的是虛擬背景,但每當他挪動一下身子,我都能瞥見他身後的房間。到處都是文件,衣服散落一地,書架上擺著枯萎的植栽。他的外表也和周圍的環境一樣糟——滿臉鬍渣,頭髮凌亂,深深的黑眼圈,面容憔悴疲憊,看起來比一年前那張英俊瀟灑、精神抖擻的大頭照老了十歲。當個案完全意識不到自己正把身心健康置於何等危險的境地時,表達關心和謹慎的告誡,往往起不了作用。要讓卡洛斯意識到他和伊利亞的工作習慣有多危險,恐怕得大力搖醒他才行。

「你們兩人一年到頭,每天工作十七個小時,每週七天,連一次休息時間也沒有?」我問。

「當然。」他點點頭,彷彿理所當然似的:「我們是新創公司,必須這樣做。但我確實會休息。我每個星期天都會去散步,至少一小時,風雨無阻。」

「每週一百二十個小時。」我說:「這相當於俄羅斯古拉格集中營和朝鮮勞改營囚犯工時的兩倍。」

卡洛斯眨了眨眼,似乎有點困惑我要說什麼。

「而且,你們的戶外放風時間,比最高戒備監獄的囚犯關禁閉時,還少了百分之八十五。」我繼續說道:「這樣看來,你們倆在行動上相當於關禁閉了。」

卡洛斯猛地後退一步:「你是說我們倆過著像囚犯一樣的生活?」

「不,囚犯過的日子還比你們好一點。」我語氣緩和了些,問道:「你覺得自己像囚犯嗎?」

他吞了吞口水,轉過身去,看起來快哭了。他的應對機制可能和本人一樣疲憊不堪。卡洛斯的工作能力已大幅下滑。如果他和伊利亞繼續以目前的節奏工作下去,工作效率只會繼續下探,可能會危及整個事業。他們不僅危害自己的身心健康,也危害他們的婚姻──或者說,早已殘破不堪的婚姻狀態。

他們唯一的優勢在於,這種工作過勞是自己造成的,意味著,理論上,他們有能力改變自己的工作習慣。而大多數過勞的員工卻沒有這種能力。

(……)

當你被工作壓得喘不過氣時,感受也會被埋沒

卡洛斯和伊利亞搬到了東岸,因為他們的大部分客戶都在那裡,而伊利亞的家人也住在那裡。卡洛斯則留下了兩位年邁的父母,他們關係非常親密,並承諾每隔幾個月就來看他。不幸的是,他和伊利亞離開後不久,母親的健康狀況就惡化了,但由於卡洛斯無法請假,所以之後就再也沒見過他們。這是他離開父母最久的一次。

「我一提起要去看望他們,伊利亞就會很焦慮。」卡洛斯說:「所以我乾脆就不提了。」

「伊利亞會見他的家人嗎?」我問。

「他們每週六都會帶晚餐過來,我們一起吃四十五分鐘。伊利亞對時間控管很嚴格。如果我們離開工作崗位的時間超過,他就會很緊張。」

「等等,伊利亞每週都能見到家人,而你連想跟家人見面都不能提一下?」

「他只是在做對公司最好的選擇。」卡洛斯堅稱:「他在前一家新創公司時,整整兩年都沒見過父母。他知道這對我來說很難,但我們都明白必須做出犧牲。」

「見不到父母,你感覺如何?尤其是你母親身體欠佳?」

「我盡量不去想,因為我也無能為力。」

為了在過勞中求生存,許多人選擇壓抑自己的情緒,因為觸及那些感受太痛苦,而我們無論如何都得繼續工作。久而久之,我們可能與感受失去連結,以至於察覺不到自己有多痛苦。

這種麻木感做為一種生存機制固然有用,但代價也很大。情感上的痛苦,如同身體上的疼痛一樣,具有重要的功能──它讓我們意識到自己正受到傷害。如果沒有這種預警機制,我們就會繼續做對自己有害的事,直到傷害大到無法忽視為止。

「我們一起想想。」我堅持道:「你對想念父母,有什麼感覺?」

「太糟了。但如果我……伊利亞會抓狂的。」

「卡洛斯。」我打斷他:「每次我問起你的感受時,你總是跟我說伊利亞的感受。考慮伴侶的需求固然重要,但如果你過早把他們的感受納入考量,就會忽略自己的感受。我們稍後再談伊利亞的感受,先讓我們了解一下你的感覺。等你清楚自己的感受和需求之後,再加入伊利亞的觀點,不能把他放在你之前。你覺得和父母一起度過一個週末,會是什麼感覺? 」

卡洛斯笑了:「那會非常棒。但我不能離開一整個週末。」

「伊利亞的聲音又出現囉。你一直鑽進他的腦子裡,而不是專注在自己心裡。閉上眼睛一會兒,想像一下,你去探望父母,然後描述看看那是什麼景象。」

「我們在客廳聊天。我坐在扶手椅裡,兩腿像十幾歲時那樣晃在扶手外。他們面帶微笑,告訴我他們有多想念我。」他吞了吞口水,眨眼並掉出一滴淚。

「這真是溫馨的場景,卡洛斯。但你一直在跟我描述父母的感受。你有沒有注意到,你很難專注在自己的感受。」他點了點頭。「再試一次。告訴我,對你來說,探望父母會是什麼樣的感覺?」

「那會是……」他低下頭,肩膀顫抖著。

「這就是你為什麼總是逃避,躲進別人的感受裡。」我輕聲說道,他哭了起來。「你已經痛苦很久了,痛苦到你寧願去想伊利亞和父母的感受,也不願觸碰自己的傷口。」

卡洛斯點點頭,無聲啜泣著。根據我的臨床經驗,無聲啜泣通常是童年養成的習慣,因為某些原因,讓孩子覺得表達悲傷或痛苦是不安全的。卡洛斯在宗教氛圍濃厚且保守的小鎮長大。他人生中的大部分時間都必須隱瞞自己的同性戀身分,否則可能被社區甚至父母排斥。當他在大學向父母坦白出櫃時,他們感到震驚且崩潰,但他們努力在自己的宗教信仰價值觀與對兒子的愛之間尋求和解,最終在維持堅定信仰的同時,也完全接受了卡洛斯。

卡洛斯如今已是個成年人,但他仍然在隱藏眼淚。「我明白你的痛苦,卡洛斯。」我說:「我明白你費了多大的心力埋葬情緒,如何對伊利亞、對父母有所隱瞞。我很高興你沒有對我隱瞞。」

他深吸一口氣,擦乾眼淚:「我父母十分渴望我回去,可是伊利亞一直強力反對。」

「如果你能重視自己的需求,就像你重視伊利亞和父母的需求一樣,事情或許會有所不同。」

「沒錯。」卡洛斯點點頭:「我們可能會離婚。」

「難道這段婚姻裡容不下你的任何感受,一旦表達出來,就會導致你們離婚嗎?」

「我不知道。」

「或許是時候去問個清楚了。」

一週後我們再次會談。「我談過了。」卡洛斯宣布:「結果我們並沒有要離婚。」

「很高興聽到這個消息。」我笑著說。

「但我們去了急診室。」我的笑容消失了。

「我一提到要去看望父母,伊利亞就嚇壞了,他以為自己心臟病發。我們去了急診室,但醫生說是恐慌症發作,就讓我們回家了。」

恐慌症發作可能非常嚇人。你的心跳飛快,很容易讓你以為是心血管疾患。事實上,在急診室中有很大一部分的病患,因為非心臟性胸痛而送急診,最終卻被證實是恐慌發作。話雖如此,去急診室仍然是對的。如果你懷疑自己心臟病發,就應該立即送急診。心臟病和中風都非常致命,不容輕忽。在繁忙的急診室裡,依照檢傷分類的次序,如果遇到疑似心臟病發的病患,即使是嚴重如刀傷或槍傷的患者,可能也得乖乖等候治療。

從急診室返家後,伊利亞終於敞開心胸和卡洛斯討論探望父母的事。他們同意卡洛斯利用週末兩天的時間回家,並且在家工作,但每天只工作八小時,而不是十七小時。我們約定在他回來公司後,安排下一次會談。我唯一擔心的是,這次經驗非但沒有讓他意識到減少工作量的重要性,反而適得其反,讓他為了彌補不在公司的時間而更加過勞。

(……)

※工作過勞自我照護評估工具:

本問卷並非科學工具。目的是檢測自我照護程度隨時間的變化,並鼓勵自我反思。本問卷不該用於研究或診斷目的,也不能取代專業評估。如果你對自我照護、自我忽視、壓力或職業倦怠有任何疑慮,請尋求醫療或心理專業人士的協助。

說明:針對以下每一個項目,請選出最符合平常頻率的選項。

1.個人衛生──洗澡/淋浴

過去七天裡,你洗過幾次澡?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天(七次) 

2.服裝──穿著乾淨/清爽的衣物

過去七天裡,你換過多少次乾淨清爽的衣物?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天 

3.口腔護理──刷牙

過去七天裡,你刷了幾次牙?

1:少於七次
2:七次(大約每天一次)
3:十次(大約每天一‧五次)
4:十四次(大約每天兩次)
5:二十一次或更多(每天三次)

4.整理儀容──個人形象

過去七天裡,你做了幾次日常的個人儀容護理(例如,頭髮養護、刮鬍子、化妝,如果你有這方面的習慣)?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天

5.營養──攝取健康的飲食

過去七天裡,你一天至少吃了兩餐你認為健康且有營養的飯菜嗎?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天

6.藥物管理

過去七天裡,你按時服過幾次藥,或是遵循醫囑的健康方案?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天或不適用

7.居家環境──清潔與整理

過去七天裡,你花時間清潔或整理你的居住空間幾次?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:約四次
5:八次或以上 

8.財務管理

上個月,你有多少逾期或未繳的帳單?

1:全部
2:大部分
3:少數
4:一張
5:沒有

9.醫療保健──常規體檢

在過去十二個月裡,你做了多少次例行健檢或預約門診?

1:無
2:一次
3:兩次
4:三次
5:四次或以上

10.體能活動

過去七天裡,你做了多少次至少持續三十分鐘的體能活動(例如,步行、運動)?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天(七次)

11.社交活動

過去一個月裡,你有多少次花時間與朋友、家人或社區成員聯絡感情,或是進行社交活動(線上或實體)?

1:無
2:一次
3:兩次
4:大約每週一次
5:每週兩次或更多

12.健康自我監測

過去一個月裡,你多常注意到自己的身心健康出問題或起變化(例如,注意到身體疼痛、情緒或動力大幅下降,或失去高效工作狀態)?

1:從未

2:一次,但我沒有採取任何措施

3:不只一次,但我沒有採取任何措施

4:我會思考問題發生的原因,以及我可以採取哪些措施來恢復

5:我會定期監測自己的健康狀況,並在發現狀態下滑時採取行動,重回正軌。

13.睡眠

過去一週裡,你有多少個晚上難以入睡或維持睡眠狀態?

1:沒有
2:一個
3:兩到三個
4:四到五個
5:六到七個

自我忽視計分:將第1、3、5、6、9和13題所選的選項前面的數字相加,即為你的得分。解說:請注意,無論總分多少,任何一個評分在2分及以下的題目,都應高度重視。

24-30分:足夠的自我照護習慣

你通常能保持良好的自我照護習慣,只有偶爾會疏忽。

18-23分:自我照護欠佳──輕度自我忽視

有些關鍵的自我照護面向需要關注與改進。

13-17分:中度自我忽視

關鍵的自我照護面向不足,需要立即關注。

6-12分:嚴重自我忽視

你的自我照護能力已下滑到嚴重自我忽視的程度。建議立即尋求外力介入。請考慮與醫療保健或心理專業人士討論你的檢測結果,以獲得進一步的評估與支援。

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