賈伯斯與比爾蓋茲的逆向工程，你我都能變優秀的祕訣：先解構別人的成果！

我們都以為，邁向成功只有兩條路：靠天資，要不就是靠努力練習。

其實，你還有第三條成功之道──逆向工程！

從頂尖創新者、企業家、運動員，到藝術家、作家與廚師，許多不同領域的人都在悄悄實踐「逆向工程」。這些業界頂尖人士如果不是先解構了別人的成果，絕對不可能達成他們現在擁有的成就。

關鍵就是，大量收集成功範例，解構找到成功配方，加上自己的詮釋，就能打造屬於你自身版本的成就！

 

賈伯斯的逆向工程

無論蘋果向媒體推銷了什麼樣的英勇故事，比爾．蓋茲知道事實真相：麥金塔從來就不是蘋果的發明，而是從全錄這家位於紐約羅徹斯特的影印機公司獲得的點子，經由「逆向工程」產生的結果。

一九七○年代，在賈伯斯還是高中生的時候，全錄面臨一場生存危機。該公司的高階主管認定無紙辦公室是未來無可避免的發展，而他們並不打算被動等待那樣的未來降臨。為了投入創新研究，全錄在加州成立了帕羅奧多研究中心，簡稱「全錄帕研」。

這座研究中心立刻開始大量產出新點子，原因是這裡罕見地結合三項優勢：豐厚的資金、擁抱風險的文化，以及地理位置的機緣巧合。當時矽谷充滿傑出的工程師，而全錄帕研來得正是時候，因此得以廣納人才，還給他們完全自由發揮的空間。

在全錄帕研無數的發明當中，有一項是一部大多數人從沒聽過的個人電腦，名叫「奧多」（Alto）。這部電腦的許多特徵，後來都成了麥金塔與眾不同的特色，例如：讓電腦變得比較容易使用的圖像，還有用來下達指令的滑鼠。唯一的差別，是奧多研發出來的時間，比麥金塔整整早了十年。

 

 

全錄知道奧多絕對有價值，只是不曉得價值究竟有多高。他們把奧多視為一件利基產品，一種高級辦公室限定的設備，以為大概只有頂尖大學和大型企業才會感興趣。

他們會這麼認為確實難怪，因為全錄的奧多要價超過十萬美元（以當今的美元價值而言），而且一次的最低購買數量是五部！所以就算是最富有的美國人也不會有購買奧多的預算。

全錄有個盲點。該公司的高階主管有許多都是在一九四○與五○年代期間長大成人，普遍認為打字是祕書的工作。他們完全想像不到電腦有可能成為居家用品。也許這就是為什麼他們絲毫不吝於向訪客展示奧多，包括在一九七九年展示給賈伯斯看。

賈伯斯當下就著迷不已。「你們坐擁一座金礦。」他對那個負責介紹奧多的全錄工程師說。在展示過程中，賈伯斯幾乎沒辦法靜靜坐著。他越來越激動，顯然遏制不了內心的興奮。他一度脫口而出：「我實在不敢相信全錄竟然沒有善用這項產品。」

事後，他隨即跳上車，直接趕回辦公室。不同於那些古板的全錄高階主管，他徹底體認到這項發明的重要性。賈伯斯認定自己窺見了未來，而他可不打算枯等全錄發現這一點。「就是這個！」他對他的團隊說，「我們一定要做出這個東西！」

一夕之間，由滑鼠操控的圖像使用介面就成了蘋果開發的核心焦點。不過，他們並不是要抄襲奧多。賈伯斯認為自己可以做得更好。他要把滑鼠簡化成只有一個按鍵，也要利用電腦的圖像能力顯示藝術字體，還要找出技術上的解決方案，把奧多高得離譜的價格大幅壓低，讓個人電腦能夠普及大眾。

不過，在他能夠做到這些事情之前，必須先向他的團隊提出簡報，分享自己看過奧多後所記得的一切，詳述奧多的特色、功能，還有設計。接著，他們要進行反向研究，從奧多的功能推測出那部電腦是怎麼製造出來的，目標是要利用獲得的資訊研發出一部開創性的新機器。

 

 

創新者都在做的逆向工程 

賈伯斯的做法不算不尋常。至少在矽谷，突破性產品經常都是奠基在逆向工程獲取的洞見之上。

如果當初康柏電腦沒有針對IBM的個人電腦進行逆向工程，並利用他們由此得到的收穫開發出可攜式電腦，我現在用來打出這句話的筆電就不會存在。

我現在握在手裡的滑鼠深受賈伯斯的影響，但這項發明真正的功臣也不是全錄，而是史丹福大學研究員道格拉斯．英格巴特（Douglas Engelbart）。

他在一九六四年打造出一個四四方方的木造原型裝置，利用內嵌的金屬圓盤追蹤移動位置。全錄對於英格巴特的這項發明並不陌生，他的辦公室距離全錄帕研只有九分鐘路程。

就連我現在用來撰寫這些文字的 Google Docs 軟體，也不是憑空出現，而是仔細分析既有的文字處理應用程式之後的結果。

 

 

麥可．戴爾（Michael Dell）在十六歲生日收到的禮物是一部蘋果二號電腦，他卻根本沒有開機使用，而是一語不發地把那部電腦抱進他的房間，關上門，然後把整部機器徹底拆解（他的爸媽因此驚恐不已），以便檢視那部電腦是怎麼製作而成。短短幾年後，他成立戴爾電腦公司。這家公司的與眾不同之處，就是使用者可以依個人需求客製化自己的電腦。

Google 的賴利．佩吉（Larry Page）九歲時，他的哥哥把自己的螺絲起子拿給他玩。他利用那些螺絲起子拆開了爸爸的電動工具，以便窺探裡頭的結構。

還有亞馬遜的貝佐斯，他的母親賈克琳總是覺得自己兒子和別人不太一樣。她還記得自己是在什麼時刻發現的：就是看到她才剛學會走路的兒子想拆解自己的嬰兒床。

 

即時學習，持續精通新技能 

由以上例子明顯可見，矽谷對於逆向工程並不陌生。科技創新者可以藉著這種做法向同時代的頂尖人物學習、在開創的觀念之上進一步發展，並且占得先機。

要是逆向工程也能為你帶來相同的效果呢？

 

逆向工程，你我都能變優秀的祕訣：全球頂尖創新者、運動員、藝術家共同實證