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一九九七年十一月十八日晚間八點二十五分,台視新聞部的電話聲急促響起,社會組同仁回報:南非大使館出事了(後來證實是南非武官官邸)!我打好領帶穿起西裝坐上主播台,原本只是要播報三十秒的新聞快報,沒想到這一播卻長達七個半小時,而且無廣告插播,因為我與綁匪陳進興對話了。

那是一次突發的訪問也是一場危機的談判,我處理不當就會惹毛陳進興而傷害人質,我若記錯了陳進興過去的犯罪史,不但會遭到訕笑,也無法在訪問中取得真相。我不僅要應對陳進興,並且還要快速瀏覽大批湧進攝影棚的字條,於是我必須一心多用,但既不能說錯話,又不能冷場掛電話,任何陳進興與我的對話,我都必須當下判斷他的心情起伏,掌握我的談話方向與籌碼。那一夜,我締造了尼爾遜收視率是十一。

25歲開始接觸「思維導圖」的戴忠仁,靠著這個特殊的訓練,在個人職場上不斷締造驚人的紀錄與競爭力。

微軟創辦人比爾.蓋茲曾說:「未來的資訊開放之路,會由了解『思維導圖』和腦力開發的人來引導。」美國前副總統高爾也曾在接受《時代》雜誌專訪時,表示他是用「思維導圖」來管理思緒。

面對這個資訊爆炸的時代,改善記憶力對學習與工作將會大有助益,絕對可以幫助你達到事半功倍的成效。就像蟬聯美國記憶冠軍的史考特.海格伍德所說:「真正的問題不在於你腦子裡有沒有這筆資訊,而是『它在哪裡?』」所以,你不但要提昇記憶力,還要學習如何去「管理」記憶。改善記憶力是提升專業能力及學習技巧的第一步,「思維導圖」更是引導你通往驚人長期記憶的羅馬大道。

全世界兩億五千萬人都在使用的「思維導圖」,它不僅可作為個人思考的工具,對企業同樣極具價值。例如:波音飛機全面導入「思維導圖」,並將它應用在工程技術訓練上,因而節省了高達一千一百萬美元的經費;紐約市政府也充分運用這項工具,協助統籌災後救難與重建的全面性工作。

戴忠仁表示:「《下一個比爾蓋茲的必修課》這本書,結合了範例說明與實例介紹,在五大領域即記憶管理、數字記憶、思維導圖、創意思維、綜合實務中,詳盡的引導讀者逐步而有系統的自我訓練、開發潛能無限的大腦。」書中,他將自己多年所學,以及身邊許許多多的實例,有系統的整理出來,引領讀者按圖索驥、自我訓練,希望透過這個神奇的工具,幫助大家開發潛能無限的大腦。

資深廣告人黃文博在推薦序中提到:「這本書觸及的其實不只創意的方法,而是更加龐大的思維方法論,這領域難在必須面對讀者親身驗證的考驗……而本書所披露的創意方法不局限於文化或商用創意,而是可以用來化解生活問題及學習困擾的即學即用工具,對讀者而言,購買並閱讀本書的投資報酬率甚大。」

主播方念華則說:「 我在想將來這本書會放在書店的哪一類呢?我私心希望不是成功勵志類。因為『成功』太狹隘了,『成功』也不保證滿足和快樂。如果記憶成為我們人生行旅的明燈,在我們晦暗失意的時候,回頭還能找到記憶森林裡的點點亮光,那就不孤單。當然,在一帆風順的當下,記憶思考可以像順風一樣,推著我們這種孤舟小船,繼續往對的方向行去,又何嘗不好?」

相信「思維導圖」將是下一個世紀的思考利器,歡迎跟著戴忠仁一起躍升你的競爭力,成為下一個比爾.蓋茲!

 

 

下一個比爾蓋茲的必修課

微軟創辦人比爾.蓋茲、美國副總統高爾都在用,風靡全世界的「思維導圖」(mind map),它不僅可作為個人思考的工具,對企業同樣極具價值。例如:波音飛機全面導入「思維導圖」的方法,並將它應用在工程技術訓練上,因而節省了高達一千一百萬美元的經費;紐約市政府也充分運用這項工具,協助統籌災後救難與重建之全面性工作。

25歲開始接觸「思維導圖」的戴忠仁,靠著這個特殊的訓練,在個人職場上不斷締造驚人的紀錄與競爭力。這本書裡他將自己多年所學,以及身邊許許多多的實例,有系統的整理出來,引領讀者按圖索驥、自我訓練,希望透過這個神奇的工具,幫助大家開發潛能無限的大腦。

思維導圖是下一個世紀的思考利器,歡迎跟著戴忠仁一起躍升你的競爭力!

〔作者檔案〕----------------------------------------------------------------------------

戴忠仁

■現任:
• 華人思維學院負責人暨執行長
• 英國Buzan Center QBI國際授權講師
• 美國Straford大學客座教授
• 電視節目主持人 
• 電台節目主持人 
• 自然生態教育基金會執行董事 
• 雅思貝爾教育集團執行董事 
■經歷:
• 東帝士企業集團助理專員
• 聯合報記者
• 台視晚間新聞主播
• 台視新聞部經理 
• 年代新聞副總
• 中天電視晚間新聞主播